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为企业注入鲜活力量

投递时间:2018-10-23 08:38:22感谢『』投递来源:

[导读]中国人。

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  一个有远见的民族,总是把关注的目光投向青年;一个有远见的政党,总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量;一个有远见的企业,总是把青年干部作为重要的培养力量。

  “我们从黄崖洞走来,激情汇成奔流的江海;我们在漳水河畔扎根,信念化作太行山脉……”日前,在2018年首钢长钢青年干部开班仪式上,从长钢公司董事长、总经理贾向刚手中接过青年干部培训班班旗的那一刻起,27名长钢青年干部就置身于“聚光灯”下,接受职工审视和组织检阅……

  千秋基业,人才为先。自2014年起,首钢集团党委每年举办青年干部特训班,为集团发展注入了鲜活力量。2017年10月30日~12月30日,长钢公司党委举办了长钢历史上办班时间最长、重视程度最高、管理要求最严的青年干部培训班。学员培训期间的成长收获及返岗后的表现,让长钢公司党委意识到了培训的重要性。

  鉴于此,长钢在总结青年干部一期培训经验的基础上,于2018年5月6日~6月20日举办了第二期青年干部培训班。经过层层选拔,在主管岗位上经过10多年历练的青年管理、技术骨干,走进党校课堂,接受为期45天的党性教育。

  从现在起,到长钢建厂一百周年(2046年),还有28年时间。百年长钢有怎么样的发展,关键看现在的70后、80后有什么样的志向和担当。因此,长钢必须尽早锤炼政治优秀、业务合格、作风过硬、满足长钢发展需要的青年干部。

  按照长钢公司党委对青年干部的定位,党委组织部、党校对现有管理技术骨干一个一个摸底,摸底包括年龄、学历、职称、岗位、个人能力提升诉求等。在调研摸底基础上,经征求首钢集团公司党校及长钢公司党委主要领导意见,长钢公司党委反复研讨,决定延续一期办班传统,将优良学风贯穿始终、党性锻炼贯穿始终、意志磨练贯穿始终。

  在课程设计上,该公司坚持磨练意志品质与强化党性修养相结合、集中听讲与参观考察相结合、走出去与请进来相结合。该公司聘请行业专家、请长钢公司领导登台授课,让青年干部从宏观审视微观;选取河北敬业集团、邢钢、德龙钢铁作为学习参观对象,通过聚焦先进、对标找差,反思长钢如何变、怎么变。

  在教学管理上,该公司采取“学员自主管理+全程写实”模式,建立临时党支部和党小组,成立班委和学习小组,落实党员组织生活、培训班学习生活与纪律管理工作。学员完成全程写实,党校安排专人跟踪学员表现、专人点评学员笔记。

  在学员考核上,该公司要求学员统一着装、统一就餐、统一住宿,其中,累计请假超过3个半天,按制度严格考核。该公司采取出勤、听课、单元作业、交流发言、团队意识、结业论文6个方面组织考评与学员互评相结合的方式,按20%优秀比例,对学员培训表现予以打分。其中,优秀学员、优秀论文在结业仪式上予以表彰。

  青年干部的培养,离不开三条标准———一要学政治方向;二要学做干部;三要树立不怕艰难、向前迈进的决心。

  青干班学员进党校,首先要强化的是身份、职责、使命意识。在培训中,该公司通过回顾历史、讲解厂史展览馆,让青年学员意识到:要担当使命必须回归初心,从历史中汲取养分,将自己的才华、学识奉献于长钢的二次创业;体现到具体的工作中就是,确保经营生产的稳定顺行和经济效益的稳步提升。唯其如此,忠诚才有载体。

  对领导干部来说,担当就是站在公司党政角度,按照公司党政要求,完成好应该完成的指标和任务,以为明天着想的思想和眼光,打好基础,订好制度,培养人才,储备技术,从容应对未来可能面临的诸多不确定。带着这样的思考,该公司董事长、总经理贾向刚将自己30多年职场生涯的感悟分享给学员:站在对方角度考虑问题,站在领导角度考虑问题。

  对领导干部来讲,担当是最基本要求,是必须履行的职责义务,是领导能力和领导智慧的体现。唯有各级做好各级的事情、各级履行好各级的责任,企业管理才会向良性的方向发展。对此,长钢公司党委书记崔永康从完不成任务党委问不问责讲起,继而讲到职务就是责任,责任就是担当。该担的责不敢担,该站出来的时候不敢站出来,这样的干部绝对要不得。

  该公司领导近距离的分享、知难而进的担当、身体力行的示范,让青年学员感受到一种无言的力量、一种无声胜有声的教诲———要担当,会担当,敢担当,能担当,成为他们对自己、对组织许下的掷地有声的承诺!

  按照教学安排计划,为了开拓学员视野,该公司安排学员们走进首钢,走进河北敬业集团、邢钢、德龙钢铁,对比找差距,思危思进。

  在首钢集团,学员们聆听了副总经理赵民革“做优做强钢铁业、提升发展质量与效益”专题讲座,从宏观层面了解了供给侧结构性改革背景下,首钢推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率的必要性和紧迫性,对持续推进管理创新、技术创新、绿色发展、智能创造有了更深刻的理解,对“低成本制造+高效益运营”有了更紧迫的认识。

  长钢董事长、总经理贾向刚亲自带领青年学员走进河北敬业集团、邢钢、德龙钢铁。在敬业集团,在千万吨规模基础之上推进二次创业的创新举措和干部管理理念,创始人李赶坡低调、谦逊、友善的品质,让学员们感受到了灵魂的震撼与触动。在邢钢,面对二十年如一日持之以恒走“做精、做专、做强”“高端化、专业化、国际化”的发展之路,学员们对照长钢的产品结构、产能规模进行了深度反思。在德龙钢铁,面对实至名归“打造行业标杆企业”的举措,面对300万吨钢规模、生产经营破756项历史纪录、全年实现利润超24亿元的优异业绩,学员们体会到“没有做不到,只有想不到”……

  在不断学习的过程中,学员们意识到,要想在竞争中脱颖而出,就必须打造自己的竞争优势———成本、质量、品牌、市场竞争优势。而要支撑这样的竞争优势,必须在持续降低工序成本、物流成本、能源成本、资金成本上动更多脑筋,在经营稳顺、性能稳定、质量提升上做更多的文章;同时,认真分析长钢的优势和劣势,在产品结构调整和品牌打造上,走好差异化发展道路。

  6月20日,在青年干部培训结业仪式上,长钢公司党委书记崔永康寄语学员:提高学习力,争做学习的领跑者;强化执行力,争做决策落地的践行者;保持定力,争做有担当的创业者。带着从公司领导手中接过的结业证书,董事长、总经理贾向刚亲发的优秀学员、优秀论文作者证书,27名青年学员即将回到工作岗位。可以说,再次回到工作岗位的学员,已经不是45天前走进党校的那些学员了。45天的锤炼,他们的党性修养得到升华、思想境界得到提升、职责使命得到强化。他们,已然成为推进长钢发展、肩负职责使命的新生代!

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